La démarche design et créativité en affaires
Approches de design thinking (l’approche Double Diamond, l’approche en 5 étapes d.School – présentations interactives (Stanford), l’approche Designing for Growth; étapes de processus de développement du produit; visualisation, journey mapping, l’analyse de la chaine de valeur, mind mapping, brainstorming, developement des concepts, assumption testing, prototypage, customer co-creation
Droit des contrats
Le contrat – notion, typologie, validité, nullité, extinction;
Rédaction d’un contrat – négociation, clôture, clauses spéciales;
Effets juridiques du contrat;
Les contrats commerciaux internationaux – spécificité, loi applicable;
Gestion des conflits commerciaux nationaux et internationaux;
Le contrat d’achat-vente et autre contrats spéciaux.
Intelligence économique
Technologies de business intelligence; systèmes informatiques décisionnels; d’obtenir et analyser des information relevantes; dépôts de données ; analyse multidimensionnelle de données; SAP
Entrepreneuriat et développement durable des affaires
Definition de l’entrepreneur, types d’entreprises et cadre légal; Le développement durable (concept, historique, principes, acteurs, chemins) ; Le plan d’affaires – instrument stratégique de pilotage; Planification des ressources; L’impact des éléments de nouveauté sur l’entrepreneuriat dans une economie; Spécificité des PMEs et leur flexibilité; Nouveaux types d’entreprises; Expériences personnelles d’entrepreneurs versus théorie
Économie des affaires
L’idée d’affaires et création d’entreprise ; Le micro- et macro-environnement d’affaires ; Structures d’affaires ; La gestion des affaires
Séminaire scientifique – Gestion des affaires
Formulation de la question de recherche et la pensée critique ; Etat des lieux théorique ; Sources de données et traitement des données ; Méthodologie de la rédaction ; Construction des conclusions
Stratégies de négociation en affaires et gestion des conflits
Négociation, conflit et dispute ; Jeux d’intérêts et de pouvoir ; Styles de négociation ; Intermédiation des conflits ; Types de personnalités et résolution des conflits ; La manipulation ; La fausse négociation
Gestion financière de l’entreprise
Diagnostic financier ; Gestion financière du cycle d’exploitation ; Les budgets de l’entreprise ; Gestion de la trésorerie ; La prise de décision de financement ; Le choix d’investissements ; Gestion des obligations fiscales et sociales de l’entreprise